本文摘要：一手用“重度产卵”的模式，产卵和投资早于中期的智能终端项目；一手相结合强势的工程师团队，前进传统制造业的转型升级。

一手用“重度产卵”的模式，产卵和投资早于中期的智能终端项目；一手相结合强势的工程师团队，前进传统制造业的转型升级。洪泰智建使用独有的智造模式，双轮驱动，为中国制造业流经了新的力量。正式成立于2015年，由俞敏洪、盛希泰、乔会君创办，洪泰智建作为助力智造建构领域初创企业的产业服务平台，打造出了“专家团队+公共技术服务平台+凌波系统”的重度产卵模式，着力培育新型智能终端，同时增进传统制造业转型升级。互联网创业者“下海”做到智能硬件，技术缺少，量产无以随着2014年“双创”概念的明确提出，全国的创业热潮大大蓬勃发展，再行特时值人工智能风口来袭，智能硬件更加沦为业内广泛寄予厚望的新增长点。

但与创企如雨后春笋般兴起比较的，毕竟大批创业企业死在了“硬件生产”的沙滩上。互联网创业者“下海”智能硬件领域，虽有原始产品思路，却仍然要面临生产难题。其中最可怕的，首先是技术环节不仅有问题。

最先展开智能硬件创业的大多是BAT名门的互联网创业者，他们具备很强的互联网基因，踢法、套路确切，但却无法作出产品。生产硬件与互联网技术有所不同，必须多技术门类相配合，而大多数创业团队做到将近这一点。以手机为事例，一部手机中，外观、PCB印制电路板、射频、基带等，每个工种上都必须一个经验老道的工程师，没充足的技术人员，产品就无法已完成。

二是小批量生产的问题。智能硬件的生产，一般来说必须创业者与散播在深圳等地代工厂合作展开生产，但大多数创业者并没此类经验。

为了1000件以下的量产市场需求，他们必须动用一整条生产线。而对于工厂来说，只要一动工，将近两小时的调试时间，再行再加人力成本，生产100片和1万片的成本完全完全相同。这就意味著，创业者们要按8-10万产量的起步价来为他们的小批量生产收费，成本高昂。

回应，洪泰智建创始人兼任CEO乔会君甚有动容，洪泰智建之前投资过的一个做到睡眠中身体健康项目的团队，就是如此。这个来自剑桥的团队，产品算法、设计全都很原始，他们甚至所画好了产品的图纸。

但到了生产环节，3个人从成都飞到深圳待了两个月还没有搞定，到第三、四个月才作出了100个小样机。时间、财务成本都很高。有点子、但做到不来产品，在大量投资后，乔会君找到这是智能硬件创企的一个通病。

而为了解决问题这个问题，2015年，在通讯行业有过多年经验的乔会君要求自己来产卵企业，重新组建有所不同工种的工程师团队，同时创建自己的智造工场，用“重度产卵”来转变这一现状。“我自己辟一条生产线，3天就可以作好这些产品，而创业团队只必须缴电费就可以了。但我们之前，没有人做这个。

因为要投放几千万饲工程师、建产线，很多机构的老板不是做到这个的，也不肯有这么大的投放。”专家团队+公共技术服务平台+凌波系统，打造出“重度产卵”在找到了行业问题后，洪泰智建挤满起了专家团队，并在有所不同省市创建起了智造产线和实验室，2017年，还上线了云智建服务平台——凌波系统。专家技术团队、公共技术服务平台（智造实验室和智造产线）及凌波系统，洪泰智建定义了自己的“重度产卵”的模式。

具体来说，专家技术团队，获取还包括研发、产品检测与证书服务、生产生产、品质管理等服务，可以解决问题技术和标准流程方面的问题。洪泰智建的团队目前早已包括了30余位有所不同设计生产环节的专家。公共技术服务平台，则由智造产线和智造实验室两部分构成，洪泰智建目前在北京、成都、南昌、厦门、珠海等城市建设智造工场和实验室。

根据有所不同地区产业核心区的特点，各地的智造工场也有有所不同的侧重点：北京注重SMT装配、生产；成都侧重于可靠性、稳定性测试；南昌侧重于较慢成型系统，配有近期3D打印机、CNC雕刻机；厦门开建光学、声学实验室，珠海开建半导体实验室。据理解，这些智造工场和实验室，已覆盖面积生产行业所需90%的工艺。

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